Die Zukunft der Zusammenarbeit

Die Zukunft der Zusammenarbeit

von | Nov. 6, 2025 | Fachartikel

Erkennt­nis­se von der Atlas­si­an Team 25 Euro­pe Digital

Das aus­tra­li­sche Soft­ware­un­ter­neh­men lud vom 7. bis 9. Okto­ber nach Bar­ce­lo­na ein, um sei­ne ehr­gei­zi­gen Visio­nen zum The­ma digi­ta­le Zusam­men­ar­beit vor­zu­stel­len. Für die SYST­HE­MIS war unser Bera­ter Alex­an­der Brück­ner vor Ort auf der Mes­se und hat sich ein genau­es Bild von Atlas­si­ans Zukunfts­plä­nen gemacht. 

App-basiert, intelligent und Cloud-only

Der Tenor der Ver­an­stal­tung war ein­deu­tig: Atlas­si­an geht mit sei­ner Pro­dukt­stra­te­gie den kon­se­quen­ten Weg in Rich­tung einer modu­la­ren, voll­stän­dig auf Cloud-Tech­no­lo­gie aus­ge­leg­ten Platt­form. Die Dat­a­cen­ter – Lizen­sie­rung wird zum 28. März 2029 kom­plett eingestellt.

Auf der zugrun­de lie­gen­den Basis, der Atlas­si­an Cloud Plat­form, baut ein Sys­tem aus App-Coll­ec­tions auf, das alle bekann­ten Anwen­dun­gen umfasst. Als Dreh- und Angel­punkt zwi­schen Apps und Cloud dient Rovo, Atlas­si­ans eige­ne KI-gestütz­te Suite, die bereits heu­te über vie­le Funk­tio­nen ver­fügt und zukünf­tig in allen Berei­chen der Atlas­si­an-Infra­struk­tur Work­flows unter­stüt­zen und ver­ein­fa­chen soll. 

Effizienter arbeiten mit Rovo

So wird Rovo zum Bei­spiel fes­ter Bestand­teil der Suche. Es hat dabei Zugriff auf alle Anwen­dun­gen der Platt­form, sucht also app-über­grei­fend mit Kon­text­ver­ständ­nis. Durch sei­ne direk­te Inte­gra­ti­on in die Apps erhofft sich Atlas­si­an eine erheb­li­che Ver­ein­fa­chung bei der Navigation. 

Im Bereich Ser­vice Manage­ment nutzt Rovo sei­ne Daten­ba­sis, um Zusam­men­hän­ge zwi­schen Tickets, Assets und Soft­ware­kom­po­nen­ten zu erken­nen. So las­sen sich Vor­fäl­le schnel­ler ein­ord­nen und Ursa­chen identifizieren. 

Doch die Ein­bin­dung ist noch tief­grei­fen­der: Rovo kann Inhal­te struk­tu­rie­ren und auto­ma­ti­sie­ren, unter­stützt bei der Wis­sens- und Infor­ma­ti­ons­su­che und kann Rou­ti­nen­auf­ga­ben mit Agen­ten auto­ma­ti­siert abarbeiten. 

Auch in der Soft­ware­ent­wick­lung hat Atlas­si­an eine kla­re Vor­stel­lung, wohin die Rei­se geht: Mit „Rovo Dev“ kön­nen Ent­wick­ler aus Requi­re­ments auto­ma­tisch Code-Grund­ge­rüs­te gene­rie­ren las­sen. Die­ses Fea­ture ist noch nicht final inte­griert, hat aber durch­aus Poten­zi­al, Ent­wick­lungs­zy­klen zukünf­tig zu beschleunigen. 

Ein Punkt wur­de jedoch in allen Ses­si­ons immer wie­der her­vor­ge­ho­ben: Atlas­si­an betont, dass Rovo kei­ne Ent­schei­dun­gen auto­nom trifft, son­dern ledig­lich Vor­schlä­ge unter­brei­tet, die der Nut­zer frei­ge­ben muss. Der Mensch als Ent­schei­dungs­in­stanz bleibt unersetzlich. 

„Das wird die tägliche Arbeit deutlich erleichtern. Vieles, was wir heute manuell mit Copy & Paste machen, erledigt Rovo künftig direkt in Jira oder Confluence – integriert, intelligent und immer mit menschlicher Kontrolle. Rovo wird dadurch zu einem Mitglied im Collaboration Team.“ Alexander Brückner

Abschied vom Data Center

Ein zen­tra­les The­ma der Teams 25 war die Zukunft der Atlas­si­an-Infra­struk­tur. Am 2.03.2029 lau­fen die Lizen­sie­rung und der Sup­port für die Data Cen­ter-Pro­duk­te aus – danach heißt es end­gül­tig: “Cloud only”. Das bringt für uns und unse­re Kun­den gewis­se Ver­än­de­run­gen, aber auch Chan­cen mit sich. The­men wie Daten­schutz, Com­pli­ance und IT-Sicher­heit wur­den von Atlas­si­an klar adres­siert und dem­entspre­chen­de Maß­nah­men garantiert: 

  • Aus­bau der Atlas­si­an Datenresidenzen 
  • C5-Zer­ti­fi­zie­rung (BSI-kon­form) 
  • Bring Your Own Key (BYOK) für kun­den­ei­ge­ne Verschlüsselung 
  • Iso­la­ted Cloud-Umge­bun­gen für beson­ders sen­si­ble Daten 

Für Orga­ni­sa­tio­nen, die mit Sozi­al- oder Gesund­heits­da­ten arbei­ten, etwa im Umfeld der gesetz­li­chen Kran­ken­kas­sen, sind das ent­schei­den­de Schrit­te, um den Umstieg in die Cloud sicher zu gestal­ten. Wir als SYST­HE­MIS ver­ste­hen die Beden­ken unse­rer Kun­den, denn wir ken­nen die Situa­ti­on im Data Cen­ter aus lang­jäh­ri­ger Erfah­rung. Daher sehen wir die Risi­ken, wis­sen aber auch, mit wel­chen Maß­nah­men sie zu adres­sie­ren sind.

Denn die Vor­tei­le der neu­en Atlas­si­an-Welt lie­gen auf der Hand: Die Cloud-Ver­sio­nen von Jira und Con­fluence sind jetzt schon optisch und funk­tio­nal deut­lich wei­ter als die On-Pre­mi­ses-Vari­an­ten. Sie bie­ten ein moder­ne s Look & Feel, neue Editing-Funk­tio­nen und eine naht­lo­se Inte­gra­ti­on in die Atlassian-Infrastruktur. 

Fazit

Die Atlas­si­an Teams 25 in Bar­ce­lo­na hat gezeigt, wie die Zukunfts­vi­si­on des Unter­neh­mens aus­sieht: An die Stel­le von star­ren Instal­la­tio­nen tritt eine ver­netz­te, ler­nen­de Platt­form, die Teams aller Art von der Ent­wick­lung über den Sup­port bis zur Stra­te­gie­pla­nung mit­ein­an­der ver­bin­det. Atlas­si­an sieht sich nicht mehr als Ent­wick­ler von Tools, son­dern arbei­tet dar­an, eine umfas­sen­de Infra­struk­tur für Orga­ni­sa­tio­nen der Zukunft zu schaffen. 

Jen­seits der tech­ni­schen Neue­run­gen war aber auch der Spi­rit der Ver­an­stal­tung beson­ders: ein freund­schaft­li­ches, inspi­rie­ren­des Zusam­men­kom­men der euro­päi­schen Atlas­si­an-Com­mu­ni­ty, bei dem die SYST­HE­MIS auch zukünf­tig nicht feh­len will. 

„Das war wirklich eine gute Veranstaltung. Die Gespräche mit den Atlassian-Teams aus Australien waren offen, direkt und auf Augenhöhe. Es war eine einzigartige Gelegenheit, direkt mit den Leuten zu sprechen, die die Produkte bauen. Für mich war es inspirierend zu sehen, wie stark die Plattform zusammenwächst.“ Alexander Brückner

Mit Officevibe zu besserem Teamfeedback

Mit Officevibe zu besserem Teamfeedback

von | Apr. 24, 2025 | Erfahrungsbericht

Unter­neh­mens­kul­tur bei SYSTHEMIS

Die moder­ne Arbeits­welt ist dyna­misch und stän­dig im Wan­del. Wir bei SYST­HE­MIS möch­ten einen regel­mä­ßi­gen, offe­nen und ehr­li­chen Dia­log mit unse­rem Team füh­ren – und genau dafür set­zen wir auf Officevibe.

Die Bedeutung von kontinuierlichem Feedback

In einer Zeit, in der Ver­än­de­rung und Anpas­sungs­fä­hig­keit zu den wich­tigs­ten Eigen­schaf­ten einer Orga­ni­sa­ti­on zäh­len, ist es ent­schei­dend, dass Unter­neh­men regel­mä­ßig den Puls ihrer Mit­ar­bei­ten­den mes­sen. Klas­si­sche Feed­back-For­ma­te wie das ein­mal jähr­lich statt­fin­den­de Mit­ar­bei­ter­ge­spräch sind längst nicht mehr aus­rei­chend, um eine authen­ti­sche und kon­struk­ti­ve Kom­mu­ni­ka­ti­on zu för­dern. Bei SYST­HE­MIS möch­ten wir ver­ste­hen, wie es unse­rem Team geht – und zwar nicht nur zu einem bestimm­ten Zeit­punkt im Jahr, son­dern kontinuierlich.

Office­vi­be bie­tet uns eine ein­fa­che und effi­zi­en­te Mög­lich­keit, regel­mä­ßig anony­mi­sier­te Stim­mungs­ab­fra­gen durch­zu­füh­ren und gleich­zei­tig einen offe­nen Raum für Feed­back zu schaf­fen. Wir erfah­ren jeder­zeit, was auf den Her­zen und in den Köp­fen unse­rer Mit­ar­bei­ten­den vor­geht – und das, ohne Bar­rie­ren oder Hemmungen.

Gera­de für Füh­rungs­kräf­te hat Office­vi­be einen ent­schei­den­den Vor­teil: Es hilft ihnen, kon­kre­te Impul­se zu erhal­ten, wie sie als Füh­rungs­kräf­te bes­ser unter­stüt­zen kön­nen. Das regel­mä­ßi­ge Feed­back lie­fert wert­vol­le Infor­ma­tio­nen, um früh­zei­tig auf Her­aus­for­de­run­gen zu reagie­ren und unse­ren Teams gezielt zu helfen.

Funktionen und Anpassungen

Office­vi­be bie­tet eine Viel­zahl von Funk­tio­nen, die es uns ermög­li­chen, Feed­back in ver­schie­de­nen For­men zu sam­meln und aus­zu­wer­ten. Eine der zen­tra­len Funk­tio­nen ist die anony­me, regel­mä­ßi­ge Stim­mungs­ab­fra­ge, die es den Mit­ar­bei­ten­den ermög­licht, ihre Mei­nung zu ver­schie­de­nen The­men wie Arbeits­zu­frie­den­heit, Kom­mu­ni­ka­ti­on oder Füh­rungs­kul­tur zu tei­len. Zudem bie­tet das Tool eine Echt­zeit-Ana­ly­se, sodass Füh­rungs­kräf­te sofort auf Ver­än­de­run­gen in der Stim­mung und den Anlie­gen ihrer Teams reagie­ren können.

Ein wei­te­rer Vor­teil von Office­vi­be ist die Mög­lich­keit, maß­ge­schnei­der­te Umfra­gen zu erstel­len. Die­se kön­nen an die spe­zi­fi­schen Bedürf­nis­se und Zie­le unse­res Unter­neh­mens ange­passt wer­den. Ob es um Feed­back zu einem neu­en Pro­jekt, der Unter­neh­mens­kul­tur oder indi­vi­du­el­len Ent­wick­lungs­plä­nen geht – Office­vi­be lässt sich fle­xi­bel kon­fi­gu­rie­ren. Die modi­fi­zier­ba­ren Fra­gen und die indi­vi­du­el­le Gestal­tung ermög­li­chen es uns, ver­schie­de­ne The­men gezielt zu adres­sie­ren, ohne dabei den regel­mä­ßi­gen Aus­tausch aus den Augen zu verlieren.

Dar­über hin­aus bie­tet es auch eine Anony­mi­täts­funk­ti­on, die sicher­stellt, dass die Mit­ar­bei­ten­den sich frei äußern kön­nen, ohne Beden­ken über mög­li­che Kon­se­quen­zen zu haben. Die­se Anpas­sungs­fä­hig­keit und die Viel­falt an Funk­tio­nen machen Office­vi­be zu einem äußerst wert­vol­len Tool, das uns hilft, das Feed­back kon­ti­nu­ier­lich zu ver­bes­sern und gleich­zei­tig die Bedürf­nis­se und Erwar­tun­gen des Teams zu verstehen.

Feedback als Chance zur Weiterentwicklung

Bei SYST­HE­MIS sehen wir Feed­back nicht als Pflicht, son­dern als eine wert­vol­le Chan­ce zur kon­ti­nu­ier­li­chen Wei­ter­ent­wick­lung. Jede Rück­mel­dung ist für uns eine Gele­gen­heit, zu ler­nen – sei es über unse­re Unter­neh­mens­kul­tur, die Kom­mu­ni­ka­ti­on oder unser Mit­ein­an­der. Feed­back bie­tet uns die Mög­lich­keit, uns als Orga­ni­sa­ti­on ste­tig zu ver­bes­sern und unser Arbeits­um­feld so zu gestal­ten, dass es für alle Mit­ar­bei­ten­den ein Ort des Wachs­tums und des Aus­tauschs wird.

Eine star­ke Unter­neh­mens­kul­tur ent­steht nicht von allein. Sie wächst dort, wo aktiv zuge­hört wird, wo offen kom­mu­ni­ziert wird und wo Mit­ar­bei­ten­de gemein­sam mit den Füh­rungs­kräf­ten dar­an arbei­ten, bes­ser zu wer­den. Feed­back ist der Schlüs­sel zu die­ser Kul­tur des kon­ti­nu­ier­li­chen Lernens.

Goodbye CONSILIO

Goodbye CONSILIO

von | Jan. 29, 2025 | News

Dienst wird eingestellt

CON­SI­LIO ist eine intern ent­wi­ckel­te Anwen­dung der SYST­HE­MIS AG, die uns über vie­le Jah­re gute Diens­te geleis­tet hat. Nun erreicht das Tool das Ende sei­nes Lebens­zy­klus und wir bli­cken zurück.

Am 31. Janu­ar 2025 ver­ab­schie­den wir uns von unse­rem Ter­min­fin­dungs- und Umfra­ge­tool CON­SI­LIO. Die­ses Tool erleich­ter­te die Abstim­mung von Ter­mi­nen und Ent­schei­dungs­fin­dun­gen und zeich­ne­te sich durch sei­ne Benut­zer­freund­lich­keit und Daten­schutz­freund­lich­keit aus. Im Gegen­satz zu ande­ren, öffent­li­chen Umfra­ge­tools leg­ten wir mit CON­SI­LIO beson­de­ren Wert auf Daten­ver­mei­dung und Daten­spar­sam­keit, wobei der Betrieb im eige­nen Unter­neh­men die vol­le Kon­trol­le über die eige­nen Daten gewährleistete.

Zum Zeit­punkt der Ent­ste­hung von CON­SI­LIO, wel­ches auf dem Fram­a­da­te-Frame­work auf­bau­te, gab es kaum benut­zer­freund­li­che und Daten­schutz-ori­en­tier­te Alter­na­ti­ven zu dem weit­hin bekann­ten Cloud-Dienst Dood­le. Dem haben wir mit der Ent­wick­lung und kos­ten­frei­en Bereit­stel­lung von CON­SI­LIO abge­hol­fen. In den ver­gan­ge­nen Jah­ren hat sich das zuneh­mend geän­dert und so ist es aus heu­ti­ger Sicht rich­tig, den Dienst einzustellen.

Für alle, die CON­SI­LIO ger­ne genutzt haben, emp­feh­len wir Nuudel, das daten­schutz­freund­li­che Tool des Ver­eins Digi­tal­cou­ra­ge, das ohne Track­ing aus­kommt und die schnel­le Erstel­lung von Umfra­gen erlaubt. Nuudel ver­folgt tech­no­lo­gisch den iden­ti­schen Ansatz, den wir mit CON­SI­LIO auch gewählt hat­ten und setzt auf Fram­a­da­te auf. CON­SI­LIO Nut­ze­rin­nen wer­den sich also sofort zurecht finden.

Links:

SYSTHEMIS und SYSTHEMIS Consulting spenden für Wärmestube

SYSTHEMIS und SYSTHEMIS Consulting spenden für Wärmestube

von | Dez. 20, 2024 | News

För­der­ver­ein Wär­me­stu­be e.V.

Bevor wir uns unse­rer Weih­nachts­pau­se mit all ihren Köst­lich­kei­ten zuwen­den, wol­len wir auch an die Men­schen den­ken, für die mit dem Win­ter eine beson­ders har­te Zeit beginnt. Unse­re Weih­nachts­spen­de in Höhe von 1500 € geht 2024 an den För­der­ver­ein Wär­me­stu­be e.V. der Chris­to­pho­rus Gesellschaft.

Ein Ort der Hilfe und Geborgenheit

Die Wär­me­stu­be der Chris­to­pho­rus Gesell­schaft ist mehr als nur ein Zufluchts­ort für obdach­lo­se und bedürf­ti­ge Men­schen. Sie ist ein Ort, der Wär­me – im wahrs­ten Sin­ne des Wor­tes – und Mensch­lich­keit bie­tet. Men­schen, die sich in schwie­ri­gen Lebens­la­gen befin­den, fin­den hier eine siche­re Anlauf­stel­le, wo sie sich auf­wär­men, aus­ru­hen und eine war­me Mahl­zeit zu sich neh­men können.

Doch das Ange­bot geht weit über die Grund­ver­sor­gung hin­aus: Die Wär­me­stu­be bie­tet auch Bera­tung und Unter­stüt­zung, um den Betrof­fe­nen Wege aus ihrer schwie­ri­gen Lebens­si­tua­ti­on auf­zu­zei­gen. Mit­füh­len­de Mit­ar­bei­ter und ehren­amt­li­che Hel­fer ste­hen ihnen zur Sei­te, um gemein­sam Per­spek­ti­ven für die Zukunft zu ent­wi­ckeln. Beson­ders in Zei­ten, in denen die Sche­re zwi­schen Arm und Reich immer wei­ter aus­ein­an­der­geht, spie­len Initia­ti­ven wie die­se eine zen­tra­le Rol­le für den sozia­len Zusam­men­halt in unse­rer Gesellschaft.

Gemeinsam helfen

Die Wär­me­stu­be der Chris­to­pho­rus Gesell­schaft finan­ziert sich größ­ten­teils durch Spen­den. Die Unter­stüt­zung durch Pri­vat­per­so­nen, Unter­neh­men und Stif­tun­gen ist unver­zicht­bar, um die täg­li­che Ver­sor­gung und Betreu­ung ihrer Gäs­te sicher­zu­stel­len. Jede noch so klei­ne Zuwen­dung hilft dabei, das Ange­bot auf­recht­zu­er­hal­ten und weiterzuentwickeln.

Mit der Spen­de von 1500 € möch­ten SYST­HE­MIS und SYST­HE­MIS Con­sul­ting dazu bei­tra­gen, dass die­se wich­ti­ge Arbeit wei­ter­hin geleis­tet wer­den kann. Wir möch­ten uns aus­drück­lich bei den enga­gier­ten Mit­ar­bei­te­rin­nen und Mit­ar­bei­tern der Wär­me­stu­be bedan­ken. Ihr uner­müd­li­cher Ein­satz ist der Grund­stein dafür, dass die­se Ein­rich­tung so viel Gutes bewir­ken kann. Auch den vie­len Ehren­amt­li­chen, die ihre Zeit und Ener­gie für die­se Sache spen­den, gebührt unser tiefs­ter Respekt.

 

Hier fin­den Sie wei­te­re Infor­ma­tio­nen zur Arbeit der Wärmestube:

För­der­ver­ein Wär­me­stu­be e.V. – HOME

Wär­me­stu­be – Chris­to­pho­rus Gesellschaft

Wär­me­stu­be: Seit 22 Jah­ren Hil­fe für Obdach­lo­se – Würz­burg erleben

Weihnachtsspende 2023

Im letz­ten Jahr ging unse­re Spen­de an Akti­on Kinderpläne.

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Informations- und Netzwerktreffen 2024

Informations- und Netzwerktreffen 2024

von | Nov. 21, 2024 | News

Net­wor­king, Insights, Innovation

Am 01.10.2024 fand das ers­te gemein­sa­me infor­ma­ti­ons- und Netz­werktref­fen von SYST­HE­MIS, SYST­HE­MIS Consul­ting und Secu­re Cloud Ser­vices auf Gut Wöll­ried in Rot­ten­dorf bei Würz­burg statt. Ein Rück­blick auf ein unver­gess­li­ches Event. 

Einfach mal kennenlernen

Die Arbeit in der digi­ta­len Welt bie­tet uns vie­le Vor­tei­le: sie ermög­licht einen schnel­len Aus­tausch zwi­schen Stake­hol­dern zu drän­gen­den The­men, die Arbeit aus dem Home­of­fice und nicht zuletzt die Mög­lich­keit, mit Part­nern und Kun­den im Gesund­heits­we­sen aus dem gesam­ten Bun­des­ge­biet naht­los zusam­men­zu­ar­bei­ten. Dabei haben wir kur­ze Dienst­we­ge und klar defi­nier­te Schnitt­stel­len sowie Ansprech­part­ner. Den­noch bleibt bei die­ser Form der Arbeit eine Fra­ge häu­fig unbe­ant­wor­tet: Wer ist eigent­lich der Mensch hin­ter der Web­cam, den ich bei einem Pro­blem im Pro­jekt anru­fe, in wel­cher Umge­bung arbei­tet er, wel­che Stim­mung herrscht in sei­ner Abtei­lung? Wenn nicht online, dann tref­fen wir meist auf eng getak­te­ten Kun­den­ter­mi­nen und Work­shops zusam­men, häu­fig mit lan­ger An- und Abrei­se am sel­ben Tag. 

Als wir began­nen, unser ers­tes Infor­ma­ti­ons- und Netz­werktref­fen zu pla­nen, hat­ten wir also ein kla­res Ziel: es soll­te nicht die klas­si­sche „voll­ge­pack­te Agen­da“ geben, wie bei sol­chen Anläs­sen häu­fig üblich. Viel­mehr woll­ten wir unse­ren Kun­den die Mög­lich­keit geben, in einer ent­spann­ten, offe­nen Atmo­sphä­re unse­re Unter­neh­men, und vor allem die Men­schen dahin­ter ken­nen­zu­ler­nen. Glei­cher­ma­ßen war es uns aber auch wich­tig, ein Forum für die Teil­neh­me­rin­nen und Teil­neh­mer selbst zu schaf­fen, damit auch die­se unter­ein­an­der in einer unge­zwun­ge­nen Atmo­sphä­re in den Aus­tausch gehen können. 

Der Themenmarktplatz

Die Räum­lich­kei­ten im Haupt­haus der Prof Thome Grup­pe sind alle­samt nach alt­grie­chi­schen Begrif­fen benannt. Da gibt es zum Bei­spiel die Kon­fe­renz­räu­me Aris­to­te­les und Sokra­tes oder den Raum Ago­ra. Die­ser „Raum“ ist tat­säch­lich der Gar­ten des Gebäu­des und wird, gera­de im Som­mer, ger­ne für Mee­tings oder Frei­zeit­ak­ti­vi­tä­ten genutzt. Genau die­ses alt­grie­chi­sche Kon­zept der Ago­ra, des frei zugäng­li­chen Markt­plat­zes, war unse­re Inspi­ra­ti­on für die­ses Event: Ein Ort, der gefüllt ist mit The­men, offen für Nach­fra­gen und unge­zwun­ge­ne Unter­hal­tun­gen zwi­schen Men­schen, die tag­täg­lich in der glei­chen Bran­che arbei­ten, vor den glei­chen Pro­ble­men und Her­aus­for­de­run­gen stehen. 

So prä­sen­tier­ten sich unse­re drei Unter­neh­men mit Markt­stän­den, offen und breit auf­ge­stellt, genau wie die Port­fo­li­os von SYST­HE­MIS, SYST­HE­MIS Con­sul­ting und Secu­re Cloud Services. 

Drei Unternehmen, eine Mission

Die SYST­HE­MIS prä­sen­tier­te natür­lich ihre Herz­stü­cke: die Soft­ware­ent­wick­lung und IT-Bera­tung. Bei letz­te­rer stan­den die The­men KIM (Kom­mu­ni­ka­ti­on im Medi­zin­we­sen) und TIM (Tele­ma­tik-Infra­struk­tur-Mes­sen­ger) im Mit­tel­punkt. Die­se Anwen­dun­gen sind für alle Akteu­re im Gesund­heits­sys­tem hoch­ak­tu­ell und sorg­ten für reges Inter­es­se bei unse­ren Gäs­ten, zumal sogar ein aktu­el­ler Show­ca­se des Web-Cli­ents exklu­siv zur Ver­fü­gung stand. Dafür hat­ten wir mit der awe­so­me Tech­no­lo­gies einen Part­ner vor Ort, des­sen Cli­ent erst kurz vor dem Ver­an­stal­tungs­tag die Zer­ti­fi­zie­rungs­pro­zes­se der gema­tik durch­lau­fen hat­te. Am Stand für Soft­ware­ent­wick­lung wur­den anschau­lich die viel­sei­ti­gen Auf­ga­ben unse­rer Exper­ten dar­ge­stellt: Ent­wick­ler, DevOps, Test­ma­na­ger, Soft­ware­ar­chi­tek­ten, die alle an einem Strang zie­hen für den Erfolg des Projekts. 

Es war uns ein Anlie­gen, her­aus­zu­stel­len, wie eng ver­zahnt die Zusam­men­ar­beit zwi­schen unse­ren Unter­neh­men ist. Die SYST­HE­MIS Con­sul­ting ist in vie­len Pro­jek­ten der Stra­te­gie- und Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung invol­viert und prä­sen­tier­te sich am Stand „Atlas­si­an-Werk­zeu­ge in der Pra­xis“ gemein­sam mit ihrem Mut­ter­un­ter­neh­men. Es wur­de deut­lich, wie Sys­tem- sowie Pro­zess­ebe­ne inein­an­der­grei­fen und ent­lang wel­cher Lini­en sich die Syn­er­gien der bei­den „SYST­H­EMIS­se“ ent­fal­ten. Des Wei­te­ren infor­mier­te die SYST­HE­MIS Con­sul­ting über ihre Schwer­punk­te IT- & Ser­vice­ma­nage­ment, Chan­ge­ma­nage­ment und Kapa­zi­täts­ma­nage­ment und ver­an­schau­lich­te hier­bei ihren umfas­sen­den Beratungsansatz. 

Doch was wären all die schö­ne Soft­ware, all die hilf­rei­chen Bera­tungs­be­rei­che ohne einen siche­ren, immer up-to-date gehal­te­nen tech­ni­schen Unter­bau. Dass die Secu­re Cloud Ser­vices (SCS) als exklu­si­ver Ser­vice­an­bie­ter alle neun Unter­neh­men der Prof Thome Grup­pe betreut, war vie­len Teil­neh­mern wohl zuvor nicht bewusst und wur­de ihnen am Stand „Mana­ged IT-Betrieb“ näher­ge­bracht. Durch ihre reich­hal­ti­ge Erfah­rung und die enge Zusam­men­ar­beit mit unse­ren Exper­ten konn­te sich die SCS als per­fek­te Ergän­zung zu unse­rem weit­ge­fä­cher­ten Port­fo­lio prä­sen­tie­ren. Am Stand „Health-The­men in die Cloud“ wur­de deut­lich, wel­che ele­men­ta­re Bedeu­tung eine moder­ne Cloud-Infra­struk­tur für die Zukunft des Gesund­heits­sek­tors hat. Die Exper­ten der SCS konn­ten unse­ren Kun­den vie­le Sor­gen und Vor­be­hal­te neh­men, die im Zusam­men­hang mit sen­si­blen Daten in der Cloud noch immer an der Tages­ord­nung sind. Die­se Erkennt­nis­se konn­ten dann am Stand „Infor­ma­ti­ons­si­cher­heit und Daten­schutz“ auch noch zusätz­lich vom recht­li­chen Stand­punkt unter­füt­tert werden. 

Rahmenprogramm

Zu einem ech­ten Markt­platz gehö­ren natür­lich auch Unter­hal­tung und leib­li­ches Wohl. So hielt die Impro­thea­ter-Grup­pe „10 vor 8“ den Teil­neh­mern in skur­ri­len Sket­chen den Spie­gel vor und nahm typi­sche Ver­hal­tens­wei­sen im Büro­all­tag auf die Schip­pe – eine will­kom­me­ne Ablen­kung nach den vie­len inten­si­ven Gesprä­chen auf dem Markt­platz. Als per­fek­te Abrun­dung dien­te schließ­lich das gemein­sa­me Abend­essen im Ver­an­stal­tungs­raum, das die Mög­lich­keit bot, das Erleb­te Revue pas­sie­ren zu las­sen und neue Bekannt­schaf­ten zu ver­tie­fen. Ein­zi­ger Wer­muts­trop­fen des gelun­ge­nen Events war das Würz­bur­ger Wet­ter am Fol­ge­tag. Die geplan­te Stadt­füh­rung fiel näm­lich buch­stäb­lich ins Was­ser. Für die Hart­ge­sot­te­nen unter unse­ren Gäs­ten reich­te es dann noch zu einem beglei­te­ten Spa­zier­gang vor­bei an den wich­tigs­ten Tou­ri-Spots der Würz­bur­ger Innen­stadt. Zwar fiel auch der obli­ga­to­ri­sche Schop­pen auf der alten Main­brü­cke dem Wet­ter zum Opfer, aber für einen wär­men­den Kaf­fee und eine anschlie­ßen­de Ein­kehr im Tra­di­ti­ons­ita­lie­ner für den Mit­tags­tisch lohn­te es sich den­noch, dem Wet­ter zu trotzen. 

Wir sind begeis­tert von dem posi­ti­ven Feed­back, das wir im Nach­gang des ers­ten Infor­ma­ti­ons- und Netz­werktref­fens bekom­men haben und wer­keln bereits flei­ßig an einer Neu­auf­la­ge im nächs­ten Jahr.