Die dunkle Seite des DevOps Engineer, SYSTHEMIS AG

Die dunkle Seite des DevOps Engineer, SYSTHEMIS AG

So als IT-Nerd bist du sicher allein in einem dunk­len Büro im Kel­ler, oder? Bei vie­len scheint sich die­se Vor­stel­lung zu hal­ten, sie haben bei dem Wort „Infor­ma­tik“ mög­li­cher­wei­se einen Nerd vor Augen, der im dunk­len Kel­ler­zim­mer irgend­wel­chen Code in den Rech­ner tippt.

In der Rea­li­tät ist es tat­säch­lich so, dass es man­che bevor­zu­gen in dunk­len Räu­men zu arbei­ten und tra­gen damit dazu bei, das Kli­schee vom „Kel­ler­kind“ (nicht zu ver­wech­seln mit Kin­dern, die unfrei­wil­lig in Kel­lern fest­ge­hal­ten wer­den) wei­ter­hin zu bestärken.

Unser Kol­le­ge Ste­fan Dörr sitzt ger­ne hin­ter abge­dun­kel­ten Jalou­sien und erzählt uns über sei­ne Erfah­rung als Dev­Ops Engi­neer bei der SYSTHE­MIS AG.

 

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Einblicke in das Leben eines Beraters @ SYSTHEMIS AG

Einblicke in das Leben eines Beraters @ SYSTHEMIS AG

Fal­co Win­schel arbei­tet als Bera­ter bei der SYSTHE­MIS AG in Würz­burg. Zu sei­nen Auf­ga­ben gehört die Lei­tung von IT-Pro­jek­ten, aber auch die ganz kon­kre­te Pro­jekt­ar­beit im Busi­ness Pro­cess Manage­ment. Und das ergänzt sich gut. Wäh­rend in der Pro­jekt­lei­tung das Auf­set­zen und Schaf­fen von Struk­tu­ren und Abläu­fen zum Tages­ge­schäft gehört, kann er sein Wis­sen aus den BPM Pro­jek­ten nut­zen, um die­se dann mit und für unse­re Kun­den mit Leben zu füllen.

Fal­co Win­schel arbei­teT als Bera­ter bei der SYSTHE­MIS AG in Würz­burg. Zu sei­nen Auf­ga­ben gehört die Lei­tung von IT-Pro­jek­ten, aber auch die ganz kon­kre­te Pro­jekt­ar­beit im Busi­ness Pro­cess Manage­ment. Und das ergänzt sich gut. Wäh­rend in der Pro­jekt­lei­tung das Auf­set­zen und Schaf­fen von Struk­tu­ren und Abläu­fen zum Tages­ge­schäft gehört, kann er sein Wis­sen aus den BPM Pro­jek­ten nut­zen, um die­se dann mit und für unse­re Kun­den mit Leben zu füllen

Fal­co Win­schel arbei­teT als Bera­ter bei der SYSTHE­MIS AG in Würz­burg. Zu sei­nen Auf­ga­ben gehört die Lei­tung von IT-Pro­jek­ten, aber auch die ganz kon­kre­te Pro­jekt­ar­beit im Busi­ness Pro­cess Manage­ment. Und das ergänzt sich gut. Wäh­rend in der Pro­jekt­lei­tung das Auf­set­zen und Schaf­fen von Struk­tu­ren und Abläu­fen zum Tages­ge­schäft gehört, kann er sein Wis­sen aus den BPM Pro­jek­ten nut­zen, um die­se dann mit und für unse­re Kun­den mit Leben zu füllen

Fal­co Win­schel arbei­teT als Bera­ter bei der SYSTHE­MIS AG in Würz­burg. Zu sei­nen Auf­ga­ben gehört die Lei­tung von IT-Pro­jek­ten, aber auch die ganz kon­kre­te Pro­jekt­ar­beit im Busi­ness Pro­cess Manage­ment. Und das ergänzt sich gut. Wäh­rend in der Pro­jekt­lei­tung das Auf­set­zen und Schaf­fen von Struk­tu­ren und Abläu­fen zum Tages­ge­schäft gehört, kann er sein Wis­sen aus den BPM Pro­jek­ten nut­zen, um die­se dann mit und für unse­re Kun­den mit Leben zu füllen
Fal­co Win­schel arbei­teT als Bera­ter bei der SYSTHE­MIS AG in Würz­burg. Zu sei­nen Auf­ga­ben gehört die Lei­tung von IT-Pro­jek­ten, aber auch die ganz kon­kre­te Pro­jekt­ar­beit im Busi­ness Pro­cess Manage­ment. Und das ergänzt sich gut. Wäh­rend in der Pro­jekt­lei­tung das Auf­set­zen und Schaf­fen von Struk­tu­ren und Abläu­fen zum Tages­ge­schäft gehört, kann er sein Wis­sen aus den BPM Pro­jek­ten nut­zen, um die­se dann mit und für unse­re Kun­den mit Leben zu füllen
Fal­co Win­schel arbei­teT als Bera­ter bei der SYSTHE­MIS AG in Würz­burg. Zu sei­nen Auf­ga­ben gehört die Lei­tung von IT-Pro­jek­ten, aber auch die ganz kon­kre­te Pro­jekt­ar­beit im Busi­ness Pro­cess Manage­ment. Und das ergänzt sich gut. Wäh­rend in der Pro­jekt­lei­tung das Auf­set­zen und Schaf­fen von Struk­tu­ren und Abläu­fen zum Tages­ge­schäft gehört, kann er sein Wis­sen aus den BPM Pro­jek­ten nut­zen, um die­se dann mit und für unse­re Kun­den mit Leben zu füllendgfspohg

 

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